中国网讯 近年来，福建省泉州市永春县紧紧围绕“提升建设工程品质，强化工程建设全链条质量监管”工作思路，从强化日常管理、提升管理效能、优化管理机制三方面入手，创新“三检三管三促”模式竞技宝JJB官方入口，扎实推进新阶段水利工程质量与安全监管高质量发展，取得了显著成效。2022年，代表福建省水利厅接受水利部监督质量工作考核，马跳水库工程荣获2022年度省水利建设工程文明工地称号。

　　今年3月，永春县水利局委托专业第三方先后到外山乡水美乡村、桂洋镇安全生态水系等在建工程现场，对工程原材料、中间产品、构筑物等进行质量抽检，并指出存在问题，提出整改要求。

　　据悉，为强化水利工程建设全链条监管，永春县水利局围绕工程建设各环节、各方面制定完善三个检查制度，推动水利工程监管常态化。

　　质量飞检制度。坚持日常巡查、重点抽查、突击检查相结合，以“四不两直”的方式直奔现场开展监督检查，及时督促各参建单位整改到位。同时，委托第三方对开展全过程、全方位、全覆盖质量抽检，加大对工程关键部位和重点环节实体质量的监督抽检力度。据了解，目前，全县已完成首轮13个在建工程全覆盖抽检，完成率100%，有效防范工程质量安全风险。

　　交叉检查制度。质监站、业务股室、督导组、推进组开展交叉检查，定期碰头交流检查存在问题和整改内容，闭环收账，加强不同板块、环节和侧重点的建设监管。检查共发现22个质量安全隐患问题，发出质量监督整改通知书7份，整改率100%。

　　执法检查制度。统筹安全生产大检查、执法攻坚年专项行动等，对施工单位质量安全进行执法介入，按执法程序处理，抓典型案例，以儆效尤推动施工单位加强质量管理竞技宝JJB官方入口。

　　永春县水利局聚焦水利工程建设问题的快速处理、落实整改及提高各参建主体的履职意识和责任感，创新推行“三个管理”模式，确保管出效率、管出质量。

　　分级警告管理。业务股室、质监站、水利局分级开展质量问题红黄牌警告，黄牌给予约谈，红牌按照《水利建设市场主体信用信息管理办法》，推送至省水利建设市场信用评级平台，扣除信用分或向上级水利部门提出处罚建议。目前已开出黄牌警告1次，红牌警告1次，极大促进各参建单位履职到位。

　　质量月报管理。设立在建工程质量与安全黑榜，每月对施工单位的质量与安全问题及整改情况进行通报；在施工现场增设公示牌，对质量安全监督过程中的问题及质量安全月报内容进行实时通报，引导全社会共同监督，建立健全质量投诉处理快速反应机制。目前，已发布质量月报2期，涉及问题8个，均已落实整改。

　　绩效评价管理。建立全县在建水利工程的施工单位、监理单位数据信息库，对在建水利工程施工单位及监理单位按照A（好）、B（较好）、C（一般）、D（差）4个等级进行分级评价，评价结果上报上级水利部门、重点项目办等，作为年度履职评价依据，并写入工程质量监督工作报告，作为工程档案永久存档。

　　在马跳水库工地现场，计量员、老党员章厚约“亮证定岗”，将公司管理制度和“两库四台帐”记得滚瓜烂熟，在施工中认真把好每个步骤，看好每个节点，加班加点解决现场各类问题，在工地一线践行党员担当，保障工程质量。近年来，永春县水利局积极探索多种赋能、推动、促进机制，进一步高质量推动水利工程管理。

　　党建赋能促落实。开展“党建进工地、工程创一流”活动，将支部党员下到22个乡镇挂钩督导推进组，确保每个在建项目都有1名副科领导、1名党员干部跟进监督；在重大水利项目成立临时党支部，整合水利局、乡镇、项目单位等多方党员骨干，组建党员督导队、划分党员责任区，挂图作战、一线推动工程建设管理。

　　纪水联动促履职。联合县纪委监委开展“清风净水”行动，针对水利项目在招投标、建设管理、资金使用等方面存在的隐患点和风险点，开展“点题整治”，通过每周1次集体会商、1次突击检查，每月1次专项督导、1次专题汇报，每季度1次联合评比“6个联动措施”，推进纪委监督和行业监管同向发力、同题共答，推动规范施工、严格管理、安全建设，打造水利系统“优质工程、廉洁工程”。

　　多方借力促提升。借力现代科技手段，研发“工程智慧监管平台”，将监管贯穿工程前期设计、施工建设、后期运行维护整个过程，实现对工程全生命周期的可视化、信息化管理及数字化移交，提高工地监管效率；借力社会力量，选聘村级质量监督员，由水利部门组织岗前培训，全程跟踪、监督工程施工质量、施工进度和施工安全等，加大对水利工程的监督力度。目前，全县首批21名社会监督已全部完成培训上岗，解决了质量监督员不足的问题，极大推动了工程质量管理。（郑舒婷 林春福 黄娜玲）竞技宝JJB官方入口竞技宝JJB官方入口