自2022年局党组谋划推动工程管理单位“对标对表”工作以来，局属管理单位和县区管理单位逐步进行推广落实。经过两年时间的努力，全市水利基层单位的运行管理水平得到了进一步的强化提升，精神面貌焕然一新，逐步向规范化、精细化、科学化的现代化运行管理水平看齐。

　　印发《宿迁市水利工程管理单位对标对表争先创优活动实施方案》，编排8项重点任务，明确围绕“精细管护、高效运行、本质安全”的水利工程管理现代化目标，加快推动我市水利工程管理由粗放到规范、由规范向精细、由传统经验型向现代科学型管理转变。在2022年局属管理单位向省级单位学习先进经验后，2023年负责做好对各县（区）的指导帮扶工作，逐步消除弱项和短板，不断缩小与“对标”单位的差距，不断提升管理能力和业务水平。

　　加强学习培训，调动职工积极性。邀请省级单位专家对部分单位进行摸底测评，提出针对性的建议，指明工作方向；组织各单位开展精细化互评互助互学，推动省精细化工程创建进度。两年来，工管处集中组织了学习培训10次竞技宝JJB官方入口、一竞技app下载，专家现场指导12次、互帮互查40余次。通过参观交流学习，开阔眼界思想、发散思维模式，基层单位工程提标热情进一步高涨。

　　创建水利品牌，提升单位硬实力。目前，全市创成精细化工程42座（省一级4座、省二级38座），仅去年一年，全市创成3座省精细化一级工程（新沂河南偏泓闸、宿豫区井头泵站、泗洪县濉河闸）、30座精细化二级工程（11座水闸、7座泵站、8座水库、4座堤防），占比达到79%。2022年完成5座闸站安全鉴定，2023年完成蔡支闸、仓集闸、五河分洪闸、陈圩闸、汴河新闸、大兴闸、成子河分洪闸等7座水闸安全鉴定，水利形象品牌得到进一步提升。

　　组织技能竞赛，增强员工软实力竞技宝JJB官方入口。两年来，我们联合市人社局、市总工会分别组织了闸门工、河道修防工职业技能竞赛竞技宝JJB官方入口，通过岗位练兵，激发了广大水利工程运行管理一线职工立足岗位、苦练技能的热情，不断加强员工理论学习和实践锻炼，提升单位软实力，一竞技app下载，为新阶段水利高质量发展提供基础支撑。淮西管理处参赛队员获得市五一劳动奖章、五一创新能手等称号。

　　安全运行方面。一竞技app下载，全市工程运行管理领域未安全生产无事故，安全生产形势持续稳定。去年到县区及局属管理处开展安全检查60余次，累计发现安全隐患140余处，截至目前，所有安全隐患均完成整改。对13座中型水闸和10座大中型泵站开展垂直位移及沉降观测，加强监测技术培训，不断加强监测能力。水库管理方面。泗洪县38座小水库统一交由县水利局水库管理所管理，在全省率先实现了小水库统一管理，开展水库工程建设和运行管理专项排查整治工作，共排查发现问题20个，已全部完成整改。工程项目方面。使用中央75万元、省级537万元、市级348万元、县级财1031万元等资金，开展害堤动物整治、水利工程维修养护等项目，均达序时进度。

　　2023年，成功抵御沂沭泗、淮河流域洪水（新沂河三轮洪水安全过境，首轮行洪历时122个小时，宿迁沭阳枢纽工程下泄水量近10亿立方米，最高水位10.09米，超警戒水位0.59米，最大流量达4250立方米每秒）。各管理单位通过工程调度运用，全年农业灌溉供水22000余万立方米，保证了120万亩农业灌溉需求，实现向连云港市、灌云县等地送清水共计约11亿立方米，发挥了保安全、保供水、保灌溉等综合效益；南偏泓水电站全年发电290万KWH，收入113万元；38座小型水库全年农业灌溉供水量约800万方，保证了水库周边的农业用水需求；宿迁市尾水导流工程将9座污水处理厂处理合格的尾水安全输送至新沂河山东河口，实现运河宿迁城区段零排放，保障了大运河清水走廊的水质。

　　下一步，市水利局将持续深化工程管理提质增效“对标对表”活动，继续完善内涵提升，全面增强工管单位硬、软实力，强化社会责任和水利担当，为水利高质量发展贡献更多力量。